DevOps är en sammanslagning av mjukvaruutveckling och IT-drift. Det gör det möjligt för organisationer att förbättra och leverera sina produkter snabbare än med konventionella mjukvaruutvecklingsmodeller. Detta gör det möjligt för organisationer att effektivt och ändamålsenligt betjäna sina kunder och ha ett starkt rykte på marknaden. Till exempel:
- Amazon Web Services (AWS) är ledande inom DevOps-metoder. De använder DevOps för att regelbundet introducera nya funktioner och förbättringar, vilket innebär att kunderna får nya tjänster snabbare. AWS hanterar sina omfattande tekniska system med hjälp av "infrastruktur som kod", och de använder datorer för att automatisera testning, lägga saker online och hålla koll på allt. Detta hjälper dem att snabbt reagera på kundernas behov.
- Google använder DevOps-tekniker för att säkerställa att deras tjänster som Google Search och Google Cloud Platform fungerar bra. De gör också något som kallas site reliability engineering (SRE), vilket är som en blandning av DevOps och mjukvaruutveckling, för att säkerställa att deras tjänster är tillförlitliga och fungerar smidigt.
-
Kontinuerlig utveckling
Denna metod omfattar kodnings- och utvecklingsfaserna i DevOps-livscykeln. Detta underlättar även versionshanteringsfunktionen.
-
Kontinuerlig testning
Denna praxis omfattar de automatiserade, förplanerade och kontinuerliga tester som ska köras mot applikationskoden. Detta inkluderar kontinuerlig testning av applikationskod (uppdaterad eller ny kod) mot förprogrammerade tester.
-
Kontinuerlig integration
Denna metod innefattar en kontinuerlig feedbackmekanism mellan testning och utveckling för att göra kod redo för produktion så tidigt som möjligt. Den omfattar konfigurationshantering, testning och utvecklingsverktyg för att markera framstegen i den produktionsklara koden.
-
Kontinuerlig leverans
Denna metod innebär att leverera kodändringar till staging-miljön och eftertestning innan den går live i produktionsmiljön.
-
Kontinuerlig distribution
Denna metod innebär leverans av kodändringar till produktionsmiljön. Den använder containertekniker som Docker eller Kubernetes för att göra produktionsändringar tillgängliga snabbt.
-
Övervakning och loggning
Denna metod innebär kontinuerlig övervakning av applikationskod i produktion och den infrastruktur som stöder den. Det är nödvändigt att övervaka miljön dygnet runt för att kontinuerligt rapportera problem eller buggar till utvecklingsteamet för att förbättra kodkvaliteten.
-
Infrastruktur som kod
Denna metod innebär automatisering av molninfrastrukturprovisionering med hjälp av integrerade verktyg. Infrastrukturen kan konfigureras med hjälp av API-drivna mekanismer som gör det möjligt för utvecklaren att interagera med den.
-
Kontinuerlig integration/kontinuerlig distribution (CI/CD)
-
Jenkins
Jenkins är en allmänt använd automatiseringsserver med öppen källkod som hjälper till att automatisera byggande, testning och distribution av kod.
-
-
Containerisering och orkestrering
-
Hamnarbetare
Docker är en plattform för att utveckla, leverera och köra applikationer i containrar.
-
Kubernetes
Kubernetes är en öppen källkodsplattform för containerorkestrering som automatiserar distribution, skalning och hantering av containeriserade applikationer.
-
-
Infrastruktur som kod (IAC)
-
Terraform
Terraform är ett IAC-verktyg med öppen källkod för att effektivt bygga, ändra och versionshålla infrastruktur.
-
AWS molnformation
CloudFormation är AWS inbyggda IAC-tjänst för att definiera och provisionera AWS-infrastruktur.
-
-
Säkerhet
-
HashiCorp -valvet
Vault är ett verktyg för hantering av hemligheter och dataskydd.
-
-
Ökad effektivitet genom automatisering
Enligt den framlidne DevOps-experten Robert Stroud ligger kärnan i DevOps i att driva på affärstransformationer, vilket omfattar förändringar i människor, processer och kultur – de mest effektiva metoderna för att uppnå DevOps-transformation fokuserar på strukturella förbättringar som främjar en känsla av gemenskap. Ett framgångsrikt DevOps-projekt kräver en förändring i kultur eller tankesätt, vilket främjar ökat samarbete mellan olika team inom produkt, teknik, säkerhet, IT och drift. Automatisering är också en integrerad del av att uppnå affärsmål mer effektivt.
-
Ökad optimering av hela verksamheten
Den välkände systemarkitekten Patrick Debois, som anses vara skaparen av DevOps-rörelsen, framhäver DevOps viktigaste fördel som att den ger omfattande insikter. Det tvingar organisationer att optimera systemet och förbättrar den övergripande verksamheten snarare än bara isolerade IT-komponenter. Enklare uttryckt uppmuntrar det anpassningsförmåga och datadrivna tillvägagångssätt som överensstämmer med kundernas och affärskraven.
-
Ökad hastighet och stabilitet i programvaruutveckling och distribution
En omfattande analys över flera år, som dokumenteras i den årliga Accelerate State of DevOps-rapporten, indikerar att de högpresterande DevOps-enheterna utmärker sig inom programvaruutveckling, distributionshastighet och stabilitet. De uppfyller också det kritiska operativa målet att säkerställa tillgängligheten av sina produkter eller tjänster för slutanvändare. Men med tanke på DevOps något vaga natur, hur kan en organisation fastställa effektiviteten i sin DevOps-strävan? Accelerate-rapporten från 2019 identifierar fem prestandamått – ledtid (tiden från kodåtkomst till framgångsrik produktionsdistribution), distributionsfrekvens, ändringsfelfrekvens, tid för återställning och tillgänglighet – som ger en översikt över programvaruleverans och prestanda. Dessa mätvärden kan också prognostisera sannolikheten för DevOps-framgång.
-
Att välja lämpliga mätvärden
Som Forrester rekommenderade måste företag som övergår till DevOps-metoder använda mätvärden för att mäta framsteg, validera prestationer och upptäcka områden som behöver förbättras. Till exempel betyder en ökning av implementeringshastigheten utan motsvarande kvalitetsförbättring inte framgång. Effektiv DevOps-implementering kräver mätvärden som driver välgrundade beslut om automatisering. Många organisationer behöver dock hjälp med DevOps-mätvärden.
-
Komplexitet
DevOps-arbetet kan bli invecklat i komplexitet. IT-ledare kan behöva hjälp med att förmedla sitt arbetes affärsvärde till nyckelpersoner. När det gäller styrning uppstår frågor om centralisering och standardisering leder till förbättrade resultat eller bara introducerar ytterligare lager av kvävande byråkrati. Dessutom finns utmaningen med organisatorisk förändring: Kan team övervinna motstånd mot förändring och tröghet? Kan de avlära sig metoder som har etablerats under åren, dela sin kunskap, lära av kollegor och effektivt integrera och orkestrera rätt verktyg?
-
GitOps
GitOps, en het trend inom DevOps, innebär att man använder Git-repositories som huvudkälla för att hantera infrastruktur och applikationsinställningar, med ändringar gjorda genom pull requests för att uppmuntra teamwork och tydlighet. Framöver är GitOps redo att bli ännu mer sammankopplat med CI/CD-pipelines och molnbaserade verktyg, och sannolikt bli en central metod för att hantera infrastruktur och applikationer över olika molninställningar och hybridmiljöer.
-
AIOps (Artificiell intelligens för IT-drift)
AIOps, en aktuell trend, använder AI och maskininlärning för att automatisera och förbättra uppgifter inom IT-verksamhet, som övervakning, upptäckt avvikelser och hantering av incidenter. I framtiden, i takt med att AI och maskininlärning blir bättre, kommer AIOps att bli ännu viktigare inom DevOps. Det kommer att i hög grad förlita sig på prediktiv analys och automatisering för att förutse och åtgärda problem, vilket gör systemen mer tillförlitliga och minskar driftstopp.
-
DevSecOps-utveckling
En trendig metod som kallas DevSecOps handlar om att integrera säkerhet i DevOps, vilket gör det till en avgörande del av processen. Det innebär att automatisera säkerhetskontroller, öka säkerhetsmedvetenheten och flytta säkerhetsproblem tidigare i utvecklingen. Framöver kommer DevSecOps att bli ännu viktigare i takt med att cyberhoten förändras. Det kommer att utvecklas till att inkludera avancerad hotdetektering och respons och kommer att bli nära kopplat till efterlevnad och riskhantering.
Ursprunget till DevOps
DevOps har sitt ursprung 2008 när utvecklarna Andrew Clay och Patrick Debois inledde dess lansering. I sökandet efter lösningar på rådande utmaningar inom agil utveckling, vilket omfattade minskat samarbete på grund av projektexpansion och de negativa effekterna av stegvis leverans på långsiktiga resultat, lade duon fram ett innovativt koncept: en enhetlig DevOps-pipeline som underlättar kontinuerlig utveckling och leverans. Efter DevOps Days 2009 fick termen fart och blev snabbt ett framträdande modeord i branschen.
Under ett decennium har DevOps-ramverket överträffat all den moderna trenden och bevisat sin substans. Dess största fördel ligger i ökad effektivitet och att det har lett till en kulturell omvandling som fundamentalt förändrar hur företag närmar sig alla aspekter av mjukvaruutvecklingslivscykeln.
På senare tid har DevOps genomgått en mer djupgående utveckling, till stor del tack vare bidrag från branschledande personer som Gene Kim. Som huvudtalare på Perform 2021 och författaren bakom verk som "The DevOps Handbook" och "The Phoenix Project" har Gene Kim spelat en avgörande roll i att främja förståelsen och implementeringen av DevOps-principer.
Hur fungerar DevOps?
En DevOps-modell består av ett utvecklingsteam som slås samman med driftteamet under hela applikationens livscykel (dvs. utveckling, testning, distribution och drift) istället för den metod där båda dessa team arbetade oberoende av varandra i tidigare modeller. Andra team, såsom säkerhetsteam, är också integrerade med detta team. I så fall blir det känt som DevSecOps. DevSecOps är som att lägga till en säkerhetssuperhjälte till teamet av människor som bygger och hanterar datorprogram.
Målet är att se till att säkerheten är tänkt på och omhändertagen redan från början när programmet bara är en idé, hela vägen till när det är igång, och även efter det. Den övergripande funktionen för ett DevOps-team är att automatisera processer som tidigare var manuella genom att använda specifika DevOps-verktyg som hjälper till att utveckla applikationer snabbt och tillförlitligt. DevOps-verktygen gör det möjligt för teammedlemmar att hantera uppgifter självständigt utan att ta hjälp av andra team.
Vad är DevOps-metoder?
DevOps Metoder är en organisations innovationsmål genom att automatisera och effektivisera programvaruutveckling och infrastrukturhantering med hjälp av lämpliga DevOps-verktyg.
Följande är DevOps-metoder som finns tillgängliga i branschen:
Populära DevOps-verktyg
Vad är observerbarhet i DevOps?
DevOps integrerar utveckling och drift inom en sammanhängande struktur som avvecklar hinder och uppmuntrar samarbete genom hela programvarans livscykel. I denna miljö kan Site Reliability Engineers (SREs) upprätthålla operativa metoder som garanterar tillgänglighet, hastighet, effektivitet och robusthet hos programvarusystem. Samtidigt, Kontinuerlig integration/kontinuerlig distribution (CI/CD) Metoder kan erbjuda nära anpassade och automatiserade utvecklings-, testnings-, leverans- och driftsättningsmetoder.
Fördelar med devOps
DevOps-principer har expanderat bortom mjukvaruutveckling och tillämpas nu inom olika branscher som hälso- och sjukvård, finans och tillverkning. Inom hälso- och sjukvården snabbar DevOps upp mjukvaruleverans för kritiska applikationer, vilket säkerställer snabb åtkomst till patientdata. Det hjälper också till med säkerhet och efterlevnad, upprätthåller datasäkerhet samtidigt som det förnyar patientvården. Under pandemin spelade DevOps en roll i att snabbt skala upp och underhålla telehealth-plattformar. Inom finans hanterar DevOps risker, stöder högfrekvent handel med system med låg latens och förbättrar kundupplevelser genom snabb funktionsutveckling. Inom tillverkning automatiserar och optimerar det produktionen och löser kvalitets- och effektivitetsproblem genom kontinuerlig övervakning och analys.
Kontinuerligt lärande och att bli bättre är nyckelprinciper inom DevOps, och de är superviktiga. De hjälper team att hålla jämna steg med teknikförändringar, hitta och åtgärda problem tidigt, göra system tuffare och komma på nya och coola idéer. Det handlar om att hålla sig skärpt, förbättra kvaliteten och väcka innovation.
En viktig metod som hjälper team att lära sig och förnya sig inom DevOps är "Blameless Post-Mortems". Så här fungerar de och varför de är viktiga: De är ett strukturerat sätt att titta på vad som gick fel utan att peka finger. Huvudmålet är att ta reda på vad som hände, varför det hände och hur man förhindrar att det händer igen. De uppmuntrar till öppna och ärliga samtal mellan teammedlemmarna och skapar en trygg plats där människor inte är rädda för att erkänna misstag eller rapportera problem. De skriver ner viktiga resultat och vad som behöver förändras, och de håller koll på vad som görs för att förbättra saker och ting. Blameless post-mortems bygger en kultur där hela teamet tar ansvar för systemets hälsa och prestanda.
Utmaningar med DevOps
Det finns många hinder inom ett DevOps-projekt. Att omforma en organisations struktur för att förbättra den operativa effektiviteten är en komplex uppgift. Företag behöver dock ofta vara mer uppmärksamma på den omfattande ansträngning som krävs för en framgångsrik DevOps-transformation. En nyligen genomförd Gartner-studie visar att upp till 75 % av DevOps-initiativen fram till 2020 inte uppnådde sina mål på grund av organisatoriskt lärande och förändringsutmaningar.
Enligt George Spafford, senioranalytiker på Gartner, är ”organisatoriskt lärande och förändring avgörande för att främja tillväxten av DevOps. Anmärkningsvärt nog tenderar de primära utmaningarna att vara människorelaterade snarare än tekniska.”
Trender och framtida riktningar
DevOps, som område, fortsätter att utvecklas snabbt, drivet av tekniska framsteg och förändrade affärsbehov. Här är några aktuella trender inom DevOps och insikter i dess framtida inriktningar:
Slutsats
DevOps är ett dynamiskt och ständigt föränderligt område, som ständigt formas av tekniska framsteg och förändrade branschbehov. I takt med att organisationer inom olika sektorer anammar DevOps-principer och -metoder är det av största vikt att hålla sig uppdaterad med den senaste utvecklingen och bästa praxis.
För att lyckas i DevOps-landskapet är fortlöpande utbildning, certifiering och deltagande i praktikgemenskaper värdefulla tillgångar. Genom att hålla sig informerade och engagerade kan individer och team utnyttja DevOps fulla potential, driva innovation, motståndskraft och kontinuerlig förbättring i hela organisationen. I en värld där förändring är konstant är det inte bara en fördel – det är en nödvändighet att ligga i framkant av DevOps-kunskapen.