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6 praktische Schritte zu einer krypto-agilen Post-Quanten-Kryptographie im Jahr 2026

6 praktische Schritte zu einer krypto-agilen Post-Quanten-Kryptographie im Jahr 2026

Das Jahr 2026 ist angebrochen, und die meisten Organisationen behandeln Kryptografie immer noch so, als ob sie sich nie ändern müsste. Fakt ist: Der Übergang zu quantenresistenter Kryptografie ist keine Zukunftsmusik mehr. Regierungen, Aufsichtsbehörden und Unternehmen bereiten sich bereits auf eine Zukunft vor, in der die heutigen kryptografischen Systeme möglicherweise keine ausreichende Sicherheit mehr bieten. Angesichts der sich abzeichnenden regulatorischen Fristen und der bereits verfügbaren Post-Quanten-Standards können es sich Organisationen nicht leisten, die Vorbereitung hinauszuzögern. Kryptografische Migrationen dauern Jahre, insbesondere in komplexen Umgebungen mit Zertifikaten, Anwendungen, Cloud-Workloads, APIs, Hardwaregeräten und Legacy-Systemen.

Diese Dringlichkeit wird sowohl durch die Weiterentwicklung der Post-Quanten-Kryptographiestandards als auch durch den wachsenden Druck, mit der Migrationsplanung zu beginnen, vorangetrieben. NIST NIST standardisierte seine ersten PQC-Algorithmen im Jahr 2024 mit FIPS 203, FIPS 204 und FIPS 205, während Regierungen und Aufsichtsbehörden weiterhin Übergangsfristen festlegen. NIST IR 8547 zielt auf die Abschaffung von … ab. RSA und ECC Bis 2030 verlangt CNSA 2.0, dass nationale Sicherheitssysteme ab 2027 mit der Einführung quantenresistenter Kryptographie beginnen, und der PQC-Fahrplan der Europäischen Kommission drängt Organisationen dazu, bis Ende 2026 mit den Migrationsaktivitäten zu beginnen.

Die Dringlichkeit ergibt sich auch aus dem Bedrohungsmodell „Erfassen und später entschlüsseln“, bei dem Angreifer verschlüsselte Daten heute abfangen und sie später entschlüsseln können, sobald Quantencomputer ausgereift sind. Für Organisationen, die mit langfristig sensiblen Daten arbeiten, ist Warten keine Option mehr. Daher konzentrieren sie sich zunehmend nicht nur auf Post-Quanten-Verschlüsselung (PQC), sondern auch auf Krypto-Agilität. In diesem Blogbeitrag erläutern wir die praktische Bedeutung dieser Konzepte und stellen sechs konkrete Schritte vor, mit denen sich Organisationen auf den Übergang nach der Quantencomputer-Ära vorbereiten können.

Was ist Postquantenkryptographie?

Post-Quanten-Kryptographie bezeichnet kryptographische Algorithmen, die so konzipiert sind, dass sie auch gegenüber einem kryptografisch relevanten Sicherheitsrisiko sicher bleiben. QuantencomputerDie heute weit verbreiteten Public-Key-Algorithmen, darunter RSA und ECDSA, basieren auf mathematischen Problemen wie der Faktorisierung ganzer Zahlen und dem Problem des diskreten Logarithmus auf elliptischen Kurven. Ein ausreichend leistungsstarker Quantencomputer könnte diese Probleme mithilfe von Shors Algorithmus effizient lösen und damit einen Großteil der heutigen Public-Key-Infrastruktur angreifbar machen.

Um diesem Risiko zu begegnen, initiierte das NIST die Post-Quanten-Kryptographie (PQC) Im Jahr 2016 wurde ein Standardisierungsprozess zur Identifizierung quantenresistenter Public-Key-Algorithmen eingeleitet. Nach drei Evaluierungs- und Analyserunden gab das NIST die erste Gruppe von Algorithmen für die Standardisierung im Jahr 2024 bekannt. Darüber hinaus wurden vier KEM-Kandidaten für eine vierte Runde zur weiteren Evaluierung ausgewählt und basierend auf dem anschließenden Feedback und einer internen Überprüfung… NIST HQC wurde für die Standardisierung im März 2025 ausgewählt.

Die aktuell standardisierten und in Entwicklung befindlichen PQC-Algorithmen sind:

  • ML-KEM (CRYSTALS-Kyber) für Schlüsselkapselung und Schlüsselaustausch
  • ML-DSA (CRYSTALS-Dilithium) für allgemeine digitale Signaturen
  • SLH-DSA (SPHINCS+) für zustandslose hashbasierte digitale Signaturen
  • FN-DSA (Falcon) für kompakte digitale Signaturen
  • HQC (Hamming Quasi-Cyclic) für sicheren Schlüsselaustausch und Schlüsselkapselung

Diese Algorithmen basieren auf mathematischen Problemen, vorwiegend auf Gitter-, Hash- und Code-basierten Problemen, die derzeit als nicht anfällig für Quantenangriffe gelten.

Die Dringlichkeit ihrer Einführung wird unter anderem durch das Bedrohungsmodell „Ernte jetzt, entschlüssele später“ (HNDL) und den wachsenden Bedarf an der Vorbereitung bestehender Infrastrukturen auf kryptografische Veränderungen bedingt. Während der Übergangsphase werden die meisten Organisationen voraussichtlich auf hybride kryptografische Ansätze zurückgreifen, die klassische und Post-Quanten-Algorithmen kombinieren. Dies ermöglicht einen schrittweisen Migrationspfad und gewährleistet gleichzeitig die Interoperabilität bestehender Anwendungen, Protokolle und PKI-Umgebungen.

Was ist Krypto-Agilität?

Die eigentliche Herausforderung besteht nicht einfach in der Auswahl neuer Algorithmen. Es geht darum, die Kryptografie in großen Unternehmensumgebungen zu ersetzen, ohne Vertrauensverhältnisse zu gefährden, Anwendungen zu beeinträchtigen oder jahrelange Migrationsschulden zu verursachen. Deshalb ist Krypto-Agilität genauso wichtig wie PQC sich.

Krypto-Agilität Die Fähigkeit, kryptografische Algorithmen, Schlüsseltypen, Protokolle und Parameter schnell und sicher zu ersetzen, ohne dass grundlegende Überarbeitungen von Anwendungen oder Infrastruktur erforderlich sind, ist entscheidend. In den meisten Unternehmensumgebungen ist Kryptografie heute tief integriert. Algorithmen sind in Zertifikatvorlagen fest codiert, in die Anwendungslogik eingebunden und an bestimmte Bibliotheksversionen gebunden. Jede Änderung erfordert die Koordination zwischen Teams, Systemen und Anbietern. Das ist das Gegenteil von agil.

Eine krypto-agile Architektur zentralisiert Richtlinien, standardisiert Schnittstellen und macht kryptografische Änderungen zu einer routinemäßigen Betriebsaufgabe. Beispielsweise sollte die Umstellung von RSA-2048 auf ML-DSA innerhalb eines Zertifikatbestands eine richtlinienbasierte Änderung und keine Neuentwicklung der Anwendung sein. Dasselbe Prinzip gilt für Änderungen der Schlüssellängen, Protokollversionen wie TLS 1.2 auf TLS 1.3 und andere kryptografische Parameter, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln.

Dies ist besonders wichtig, weil PQC-Migration Dies ist kein einmaliges Ereignis. Kryptografische Standards, Implementierungsrichtlinien und Angriffsmodelle werden sich kontinuierlich weiterentwickeln. Organisationen, die heute kryptoagilen Systemen folgen, sind deutlich besser gerüstet, um zukünftige Übergänge mit minimalen Störungen zu bewältigen.

Was ist eine krypto-agile PKI?

Die Public-Key-Infrastruktur (PKI) regelt die Etablierung und das Vertrauen in digitale Identitäten innerhalb einer Organisation. Sie stellt Zertifikate für Benutzer, Geräte, Anwendungen und Dienste aus. Diese Zertifikate bilden die Grundlage für TLS, Codesignierung, Authentifizierung und verschlüsselte Kommunikation.

A krypto-agil PKI unterstützt neue Algorithmen, ersetzt ältere und verwaltet hybride Bereitstellungen, in denen klassische und Post-Quanten-Algorithmen parallel existieren. Dies geschieht ohne Ausfälle, ohne Unterbrechung von Vertrauensketten und ohne manuellen Eingriff in großem Umfang. Sie bildet die operative Grundlage, die eine kontrollierbare statt chaotische PQC-Migration ermöglicht. Ohne sie werden selbst gut geplante PQC-Einführungen zu risikoreichen Infrastrukturereignissen.

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Sechs praktische Schritte zur Schaffung von Krypto-Agilität und PQC-Bereitschaft

Die Notwendigkeit von Krypto-Agilität zu verstehen, ist nur der erste Schritt. Die größere Herausforderung besteht darin, dieses Verständnis in einen umsetzbaren Plan zu verwandeln, der Risiken minimiert und gleichzeitig auf langfristige kryptografische Veränderungen vorbereitet. Die folgenden sechs Schritte bieten hierfür eine praktische Anleitung. Fahrplan zum Aufbau einer krypto-agilen Grundlage, zur Modernisierung der PKI und zur Vorbereitung Ihrer Organisation auf einen reibungslosen Übergang zur Post-Quanten-Kryptographie.

Schritt 1: Beginnen Sie mit der kryptografischen Governance

Das erste, was zu verstehen ist, ist das Post-Quanten-Bereitschaft Dies ist kein Problem des Sicherheitsteams, sondern ein unternehmensweites Risiko. Die meisten PQC-Projekte scheitern nicht an der technischen Komplexität, sondern daran, dass niemand auf einer Ebene, auf der tatsächlich Entscheidungen getroffen werden können, die Verantwortung für das Problem übernimmt. Bevor mit der Entwicklung von Tools oder der Migration begonnen wird, benötigt das Programm einen benannten Verantwortlichen, die Unterstützung der Geschäftsleitung und einen klar definierten Umfang.

Richten Sie eine funktionsübergreifende Gruppe ein, die die Bereiche Sicherheit, Architektur, Betrieb, Risikomanagement und Compliance abdeckt. Diese Gruppe sollte die kryptografische Richtlinie verantworten, entscheiden, wann und wo hybride Algorithmen im Vergleich zu reiner PQC eingesetzt werden, und sicherstellen, dass alle Arbeiten in die bestehenden Programme für Risikomanagement, Resilienz und Änderungsmanagement eingebunden werden.

Die wichtigste Governance-Funktion, die den meisten Organisationen fehlt, ist ein formalisierter Prozess für kryptografische Änderungen. Dieser Prozess muss festlegen, wer Änderungen an Algorithmen und Schlüsseltypen genehmigt, wie er im Normalbetrieb und in Notfällen wie neu entdeckten Sicherheitslücken abläuft, wie Änderungen vor der Einführung getestet werden und wie sie im Fehlerfall rückgängig gemacht werden. Ohne einen solchen Prozess bleibt die Produktqualitätskontrolle oft stecken, da auf Genehmigungen gewartet wird, die nie definiert wurden.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schrittes: Eine Charta der Steuerungsgruppe, eine erste PQC-Risikobewertung, eine aktualisierte kryptografische Richtlinie, die PQC- und Hybridmodi abdeckt, und ein definierter Genehmigungsprozess für Änderungen.

Schritt 2: Wissen, welche Kryptografie Sie tatsächlich besitzen

Was man nicht sieht, kann man nicht migrieren. Bevor Sie mit Algorithmusübergängen beginnen, benötigen Sie vollständige Transparenz darüber, wie und wo Kryptografie in Ihrer Umgebung eingesetzt wird. Dies wird häufig als … bezeichnet. Kryptografische Stückliste (CBOM).

Das CBOM Sie sollten jeden verwendeten Algorithmus, jeden Schlüsseltyp, jede Schlüssellänge, die Gültigkeitsdauer von Zertifikaten, jede Protokollversion und jede Version der kryptografischen Bibliothek in Ihrer Umgebung dokumentieren. Noch wichtiger ist es, abzubilden, wo kryptografische Entscheidungen getroffen werden: welche Systeme Zertifikate ausstellen, wo TLS beendet wird, wo die Signierung erfolgt und wo Algorithmen in Drittanbieter-Appliances oder Hersteller-SDKs eingebettet sind.

Besonderes Augenmerk sollte auf Systeme gelegt werden, die langlebige Daten verarbeiten oder speichern. Diese Systeme haben höchste Priorität für eine frühzeitige Migration, da sie am stärksten von HNDL-Angriffen betroffen sind.

Die Ermittlungsphase ist oft der zeitaufwändigste Teil des gesamten Programms. Beginnen Sie frühzeitig und automatisieren Sie Prozesse, wo immer möglich. Die Bestandsaufnahme ist keine einmalige Angelegenheit; sie muss kontinuierlich gepflegt werden, damit neue Implementierungen erfasst und nichts übersehen wird. Sobald Unternehmen wissen, wo Kryptografie eingesetzt wird, wird die Migrationsplanung messbar statt spekulativ.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schritts: Ein aktuelles kryptografisches Inventar, die Zuordnung von Schlüsselbesitz und Lebenszyklus pro System, eine Liste nicht verwalteter Schlüsselspeicher und eine priorisierte Liste der Systeme, die langlebige oder besonders wertvolle Daten verarbeiten.

Schritt 3: PKI für Krypto-Agilität modernisieren

Damit Krypto-Agilität in der Praxis funktioniert, sind zwei strukturelle Änderungen erforderlich. Die kryptografischen Richtlinien müssen zentral verwaltet werden, und Anwendungen müssen Kryptografie über stabile, standardisierte Schnittstellen nutzen, anstatt sie selbst zu implementieren.

Wenn Anwendungen Algorithmen fest im Code verankern, erfordert jede kryptografische Aktualisierung Änderungen auf Anwendungsebene, was eine Koordination zwischen Entwicklungsteams, Releasezyklen und Testumgebungen bedeutet. Geheimschrift Die Bereitstellung erfolgt über einen zentralen Dienst oder ein Gateway, Richtlinienänderungen erfolgen an einem zentralen Ort, und alle konsumierenden Anwendungen übernehmen sie automatisch.

Implementieren Sie eine Enterprise-Key-Management-Plattform, die Schlüssel über HSMs, Cloud-Key-Management-Dienste und Software-Keystores hinweg orchestriert und dabei eine konsistente Richtlinie unabhängig vom Ausführungsort durchsetzt. Stellen Sie kryptografische Operationen Anwendungen über standardisierte APIs oder Gateway-Muster zur Verfügung, sodass die Wahl des zugrunde liegenden Algorithmus von der Anwendungsschicht abstrahiert wird. Wichtig ist, dass Richtlinien- und Lebenszyklusmanagement unabhängig von der verwendeten Ausführungsschicht konsistent bleiben.

Nutzen Sie diese Phase, um Ihre klassische Basislinie zu optimieren. Konsolidieren Sie sich auf eine kleine, gut verwaltete Anzahl genehmigter Algorithmen, bevor Sie PQC und Hybridvarianten einführen. Die Organisationen, die hier erfolgreich sind, sind nicht unbedingt diejenigen, die PQC als Erste implementieren. Sie sind diejenigen, die flexible Vertrauensinfrastrukturen aufbauen, die sich mit der Reife der Standards weiterentwickeln können.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schrittes: Zentralisierte Durchsetzung von Richtlinien in allen Umgebungen, Lebenszyklusmanagement, das Erstellung, Rotation, Archivierung und Außerbetriebnahme umfasst; standardisierte Integrationsmuster für Anwendungsteams und eine vereinfachte klassische Algorithmusbasis.

Schritt 4: Validierung mit Hybrid-Pilotprojekten vor der Skalierung

PQC-Algorithmen verhalten sich anders als die klassischen Algorithmen, auf denen Ihre Infrastruktur basiert. Schlüssellängen und Signaturen sind größer. Die Leistungsmerkmale variieren je nach Algorithmus und Anwendungsfall. Nicht alle Implementierungen desselben Standards sind zuverlässig interoperabel. Dies ist kein Grund zur Verzögerung, aber ein Grund, vor einer breiten Einführung gründliche Tests durchzuführen.

Während der Übergangsphase werden die meisten Organisationen hybride Kryptografie als Brückenmechanismus nutzen. Ein hybrides Zertifikat enthält zwei Signaturen: eine mit einem klassischen Algorithmus (RSA oder ECC) und eine mit einem Post-Quanten-Algorithmus wie ML-DSA. Systeme, die PQC unterstützen, validieren beide Signaturen. Systeme, die PQC nicht unterstützen, validieren nur die klassische Signatur. Dies ermöglicht eine schrittweise Migration, ohne bestehende, noch nicht aktualisierte Systeme zu beeinträchtigen.

Führen Sie Pilotprojekte in realistischen Umgebungen auf geschützten, hochsensiblen Schnittstellen durch: Edge-TLS, gegenseitiges TLS zwischen Diensten oder einen Signatur-Workflow für Artefakte mit langer Verifizierungsdauer. Nutzen Sie die Pilotprojekte, um die tatsächlichen Auswirkungen auf die Performance zu messen, die Kompatibilität von Zertifikatsprofilen zu validieren, Schlüsselrotations- und Rollback-Verfahren zu testen und Betriebshandbücher zu entwickeln, die Ihre Betriebsteams im gesamten Netzwerk wiederverwenden können. Betrachten Sie jedes Pilotprojekt als Generalprobe, nicht nur als Machbarkeitsnachweis. Ziel ist operative Zuverlässigkeit, nicht nur eine funktionierende Demo.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schrittes: Validierung der PQC- und Hybridbereitschaft über alle kritischen Stack-Komponenten hinweg, Pilotergebnisse mit Leistungs- und Betriebsdaten, Runbooks für Bereitstellung, Rotation und Rollback sowie wiederverwendbare Integrationsmuster.

Schritt 5: Phasenweise Einführung, Priorisierung nach Risiko

Nach Abschluss der Pilotprojekte und Erstellung der Betriebshandbücher folgt nun ein strukturierter Rollout. Nicht alles muss gleichzeitig migriert werden, und ein Versuch, dies in großem Umfang zu tun, birgt unnötige operative Risiken.

Priorisieren Sie die Migration anhand der Datensensibilität und -speicherdauer, der externen Gefährdung, des regulatorischen Geltungsbereichs und der betrieblichen Kritikalität. Systeme, die Daten verarbeiten, die über viele Jahre vertraulich bleiben müssen, sollten zuerst migriert werden. Kundenorientierte Systeme mit externer Gefährdung haben aus Compliance-Sicht ebenfalls hohe Priorität.

Führen Sie die Einführung sorgfältig in der richtigen Reihenfolge durch. Beginnen Sie mit Umgebungen, in denen Sie die größte Kontrolle haben. Erweitern Sie die Integration auf Partner und das Ökosystem erst, nachdem die internen Systeme stabil sind, da die Interoperabilität zwischen Ihrer PQC-Implementierung und der Implementierung eines Drittanbieters eine beidseitige Abstimmung erfordert.

Integrieren Sie die Erwartungen an PQC jetzt in Ihre Lieferantenbeziehungen. Standardmäßige Due-Diligence-Fragen sollten unter anderem beinhalten, ob Algorithmusänderungen per Konfiguration statt per Code vorgenommen werden können, ob Hybridmodi im Produktionsbetrieb im großen Maßstab erprobt sind und wie der Rollback-Plan des Anbieters aussieht, falls eine PQC-Implementierung Kompatibilitätsprobleme verursacht.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schrittes: Ein gestaffelter Einführungsplan, der auf Risiko- und Regulierungsrahmen abgestimmt ist, aktualisierte Compliance-Dokumentation, Formulierungen zur Lieferantenprüfung, die den Erwartungen von PQC entsprechen, und ein sequenzieller Bereitstellungsrückstand.

Schritt 6: Langfristige Krypto-Agilität

Die Implementierung von PQC ist nicht das Ziel. Ältere Algorithmen verschwinden nicht automatisch mit der Einführung neuer. Ohne aktive Außerbetriebnahme betreiben Unternehmen beide Systeme dauerhaft, was die Angriffsfläche vergrößert und die Einhaltung von Vorschriften erschwert.

Führen Sie ein formelles Register veralteter Algorithmen und kryptografischer Ausnahmen. Jeder Eintrag sollte einen Verantwortlichen, ein geplantes Außerbetriebnahmedatum und einen Weg zur Behebung enthalten. Führen Sie die Suche kontinuierlich durch, um Schattenkryptografie, die außerhalb formaler Prozesse eingesetzt wird, schnell zu finden. Planen Sie regelmäßige Außerbetriebnahme-Phasen, um den Rückstand systematisch abzubauen.

Das übergeordnete Ziel ist die Institutionalisierung von Krypto-Agilität als fester Bestandteil der betrieblichen Praxis. Kryptografische Standards werden sich weiterentwickeln. Neue Schwachstellen werden entdeckt werden. Regulatorische Anforderungen werden sich ändern. Eine Organisation, die die Fähigkeit aufgebaut und aufrechterhalten hat, kontrollierte kryptografische Änderungen schnell vorzunehmen, ist wesentlich besser gerüstet, auf diese Veränderungen zu reagieren, als eine, die jede Änderung einzeln betrachtet. Migration als separates Notfallprojekt.

Einige Kennzahlen, die dabei helfen, dies im Laufe der Zeit zu verfolgen: wie lange es dauert, eine genehmigte Algorithmusänderung in den Zielsystemen umzusetzen; der Prozentsatz der Systeme, die von zentral durchgesetzten kryptografischen Richtlinien abgedeckt werden; die Anzahl und das Alter offener Ausnahmen; und wie schnell neu entdeckte, nicht verwaltete Kryptografie behoben wird.

Wichtigste Ergebnisse dieses Schritts: Ein Legacy- und Ausnahmeregister mit Verantwortlichen und Meilensteinen für die Außerbetriebnahme, kontinuierliche Erkennung und Abweichungserkennung, ein wiederkehrender Überprüfungs-, Rotations- und Außerbetriebnahmezyklus, und Krypto-Agilität Kennzahlen im Zeitverlauf.

Die sechs oben genannten Schritte folgen aus gutem Grund aufeinander. Governance verleiht dem Programm Autorität. Bestandsaufnahme sorgt für Transparenz. Eine krypto-agilen Grundlage bietet die notwendige Infrastruktur für die Umsetzung. Pilotprojekte schaffen operative Sicherheit. Stufenweise Einführung ermöglicht Skalierbarkeit. Und kontinuierliches Lebenszyklusmanagement sichert die langfristige Wirksamkeit.

Organisationen, die den Übergang nach dem Quantenzeitalter erfolgreich meistern, verfügen nicht zwangsläufig über die größten Budgets. Sie sind diejenigen, die Kryptografie als eine verwaltbare Fähigkeit und nicht als eine feste Infrastrukturkomponente betrachten. Dieser Mentalitätswandel ebnet den Weg für alles Weitere. Organisationen, die heute mit dem Aufbau dieser Kompetenz beginnen, sind besser gerüstet, sich zukünftigen kryptografischen Veränderungen mit minimalen Störungen anzupassen.

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Wir beginnen mit einer kryptografischen Ermittlung und Bestandsaufnahme, bei der wir Ihre gesamte Umgebung scannen, um Zertifikate, Schlüssel, Algorithmen und Protokolle über Endpunkte, Anwendungen, APIs und Infrastruktur hinweg zu identifizieren. Dies schafft die notwendige Grundlage für jede Migration.

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Mit dieser Klarheit entwickeln wir eine PQC-Strategie und einen Fahrplan, einen stufenweisen Migrationsplan, der auf Ihre Risikobereitschaft, regulatorischen Anforderungen und langfristigen Sicherheitsziele abgestimmt ist, einschließlich kryptografischer Agilität, damit sich Ihre Systeme an die Weiterentwicklung der Standards anpassen können.

Anschließend unterstützen wir die Anbieterbewertung und Pilotversuche, helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Tools, führen Machbarkeitsstudien durch und validieren die Interoperabilität vor einer flächendeckenden Einführung.

Schließlich übernehmen wir die vollständige Implementierung, den Einsatz hybrider klassischer und quantensicherer Modelle, die Einführung von PQC in Ihrer PKI und Infrastruktur sowie die Einrichtung eines Monitorings für die langfristige kryptografische Integrität.

Mit diesem strukturierten Ansatz gelangen Sie von kryptografischer Unsicherheit zu einem dokumentierten, richtlinienbasierten Migrationsprogramm, das auf die NIST-Zeitpläne und Ihre regulatorischen Verpflichtungen abgestimmt ist.

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Ein erfolgreicher Übergang zur Post-Quanten-Technologie beginnt mit Transparenz. Unternehmen können ihre Kryptografie nicht modernisieren, wenn sie nicht wissen, wo Zertifikate, Schlüssel, Algorithmen und kryptografische Abhängigkeiten in ihrer Umgebung zu finden sind.

CBOM Secure von Encryption Consulting bietet einen kontinuierlichen Überblick über kryptografische Ressourcen in der gesamten Unternehmensinfrastruktur, Cloud-Umgebungen, Anwendungen und kryptografischen Diensten. Anstatt eine Momentaufnahme zu erstellen, hilft es Unternehmen zu verstehen, wie Kryptografie eingesetzt wird, wo sie implementiert ist und wie sie sich im Laufe der Zeit verändert.

CBOM Secure erkennt und verfolgt kontinuierlich Zertifikate, Schlüssel, Algorithmen und kryptografische Abhängigkeiten im gesamten Unternehmen. Es bietet Einblick in die Eigentümerschaft von Assets, Zertifikats- und Schlüsselbeziehungen, die Algorithmusnutzung, Lebenszyklusereignisse und kryptografische Risiken und unterstützt Teams so bei der Identifizierung nicht verwalteter Assets, veralteter Algorithmen und Systeme, die möglicherweise modernisiert werden müssen.

Die Plattform unterstützt zudem eine richtlinienbasierte Governance, indem sie kryptografische Konfigurationen anhand von Organisationsstandards validiert und Abweichungen hervorhebt, bevor diese zu Betriebs- oder Compliance-Risiken werden.

Für Organisationen, die sich auf die Post-Quanten-Kryptographie vorbereiten, hilft CBOM Secure dabei, Systeme zu identifizieren, die auf quantenanfälligen Algorithmen basieren, und bietet die notwendige Transparenz, um Behebungs- und Migrationsmaßnahmen zu priorisieren. Darüber hinaus ermöglicht es Organisationen, eine kontinuierliche kryptographische Governance zu etablieren und die operative Grundlage für langfristige Krypto-Agilität zu schaffen.

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Wir bieten Flexibilität bei der Implementierung von PKI:

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Fazit

Der Übergang zur Post-Quanten-Technologie ist keine Zukunftsplanung mehr. Die ersten Standards sind finalisiert. Regulatorische Zeitpläne konkretisieren sich. Die Ökosysteme der Anbieter beginnen sich zu bewegen. Langlebige verschlüsselte Daten sind bereits zugänglich. Jetzt ernten, später entschlüsseln Sammelstrategien. Das Zeitfenster für eine geordnete Vorbereitung ist jetzt geöffnet, aber es wird nicht ewig offen bleiben.

Diese Umstellung ist keine rein theoretische Angelegenheit. Sie stellt eine praktische Herausforderung dar, die jedes Zertifikat, jedes Gerät und jede Anwendung in Ihrem Unternehmen betrifft. Traditionelle PKI-Systeme waren nie für häufige Algorithmusänderungen ausgelegt, und genau deshalb ist frühzeitiges Handeln so wichtig. Unternehmen, die ihre PKI-Architektur jetzt modernisieren, vermeiden die kostspieligen, reaktiven Anpassungen, die durch zu langes Zögern entstehen.

Krypto-Agilität ist die Brücke zwischen dem aktuellen Stand der meisten Unternehmen und ihrem zukünftigen Ziel. Mit einer skalierbaren, automatisierten und richtlinienbasierten Grundlage können Unternehmen Identitäten, Daten und Kommunikation schützen – unabhängig von der Weiterentwicklung kryptografischer Standards. Durch die Einführung einer verwalteten, krypto-agilen PKI reduzieren Sie die operative Komplexität, erfüllen Compliance-Anforderungen stets und vermeiden den monatelangen manuellen Aufwand, der bei internen PKI-Umstellungen üblicherweise anfällt.

Was als Nächstes geschieht, hängt weniger davon ab, wer als Erster einen bestimmten Algorithmus einführt, sondern vielmehr davon, wer die Kryptografie kontinuierlich anpassen kann, ohne das Geschäft zu destabilisieren. Genau darin liegt der wahre Vorteil von Krypto-Agilität. Und im Laufe des nächsten Jahrzehnts wird sie zu einem der prägenden Merkmale einer resilienten Sicherheitsarchitektur werden.